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朱迎松:商业地产需求不会消失只会转移

何欣

2020-10-24 17:12

何欣/发自北京

新城控股商开设计研发中心总设计师朱迎松.jpg

新城控股商开设计研发中心总设计师朱迎松

“后疫情时代,商业地产该如何变革?”这是新城控股商开设计研发中心总设计师朱迎松参加“2020中国房地产设计创新峰会暨中国房地产产业链大咖思享汇”向参会嘉宾提出的一个问题。

关于这个问题,朱迎松准备了一份53页的PPT和花费了近30分钟的时间从行业、路径、案例三个维度阐述了自己的观点。

在他看来,在目前新秀崛起、零售升级、跨界融合的大背景下,商业地产的趋势表明需求不会消失,只会转移。

10月24日,一场以“产品思维下的标准化管理”为主题的“2020中国房地产设计创新峰会暨中国房地产产业链大咖思享汇”在上海举行。此次峰会由中国房地产报、中国房地产网、中房报新媒体、中房智库、房采中国、中国房地产设计联盟联合主办,三雄极光特别支持。会上,新城控股商开设计研发中心总设计师朱迎松作了《后疫情时代商业地产产品趋势》的主题演讲。

市场表现未来可期

疫情期间,朱迎松做了一个数据统计:3个月,有2996家饮食公司破产、11000多家旅游企业倒闭。他表示,当时行业面临的是格局复杂不明确、形式模糊不稳定。

疫情之后,朱迎松又做了一个数据统计,这些数据表明市场表现未来可期。

朱迎松通过分析数据发现,消费反弹内需增长是商业地产机会,社区商业新生态也是一个机会,包括平台消费新需求。如:疫情之后旅游行业恢复,餐饮、酒店、住宿迎来爆炸式反弹消费。“十一”假期最新数据显示,酒店行业和餐饮行业较“五一”分别增长70.75%和30%以上。

面对后疫情时代市场反弹和消费增长,朱迎松表示一些商业地产企业做出了战略调整。如中骏地产提出了“百城计划+一体两翼”发展策略、华润置地提出了“向新而行”发展策略,以城市公共利益为优先,注重各类业态的完善协同;宝龙提出“1+1+N”发展战略,未来五年,每年要保持20个项目扩张,在长三角范围内开超过150个购物中心,且自持购物中心至少占100个。

在新秀崛起、零售升级、跨界融合的大背景下,朱迎松认为,商业地产的发展趋势表明需求不会消失,只会转移。

商业地产转移的三条路径

在他看来,转移的路径有三条,分别是依赖路径、生态路径、输出路径,同时也有三个轮子,即循环驱动双轮、线上线下双轮、消费跨界双轮,这也是商业地产发展的三个新趋势:

新趋势一:双循环经济拉动下的商业地产依赖路径。

朱迎松认为,“双循环”发展格局是我国经济发展重大商业战略,商业地产的发展应紧扣“双循环”经济战略。

关于“双循环”发展格局对商业地产的支撑,朱迎松认为有四点:一是巨大的商业市场优势;二是完善的商业链优势;三是多元的产业发展优势;四是增长的空间价值优势。

新趋势二:线上线下流量拉动下的社群生态路径。

朱迎松表示,无论是在疫情期间还是在后疫情时代,大多数头部商业房企纷纷开通了抖音直播、线上微店、商户小程序、商城APP等助力品牌商户抢占流量、创建朋友圈、搭载社群文化,以此来拉近商户与消费者的关系、建立稳定的沟通渠道。

他认为,商业地产应积极引导社群流量新生态。

新趋势三:消费跨界下未来社区商业地产的输出路径。

朱迎松以目前消费升级为例分析道,关于消费,目前很多公司都提出1.0、2.0、3.0、4.0概念,一开始是基础消费,是为了生存生活的消费;有一定物质基础后开始体验消费;之后是场景消费。那么在疫情后商业会怎么发展?朱迎松认为,要消费跨界。

他表示,几乎一夜之间,各大房地产公司都成立了产城投资部门,开始双轮驱动、需求共生、跨界融合,“所以疫情后商业地产发展应寻求多元共生,从需求端整合资源,从消费端相互渗透跨界融合。”朱迎松总结道。

同时,朱迎松认为,商业地产应积极打造多元平台新消费。 

  



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标签:商业地产,需求,转移
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