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王佳:产品制胜,围绕产品打造房企的精细化管理能力

付珊珊

2020-10-24 19:45

德信地产集团产品中心副总经理 王佳.png

德信地产集团产品中心副总经理王佳

10月24日,一场以“产品思维下的标准化管理”为主题的“2020中国房地产设计创新峰会暨中国房地产产业链大咖思享汇”在上海举行,峰会由中国房地产报、中国房地产网、中房报新媒体、中房智库、房采中国、中国房地产设计联盟联合主办,三雄极光特别支持。

在主题为“产品思维下的标准化管理之道”高峰对话环节,德信地产集团产品中心副总经理王佳提出,基于目前行业背景,回归产品,围绕产品打造符合经营逻辑、适应竞争格局的精细化管理能力尤为重要。

王佳表示,目前行业正处于存量阶段,行业竞争激烈,随着人口红利逐渐消失,社会老龄化日益严重,再加上“三道红线”明确提出要控制财务杠杆,以及各地方目前调控政策收紧的背景下,种种不确定因素倒逼行业变革,重新思考一个全新的经营逻辑,比如原来相对粗犷的管理模式进阶到精细化管理。具体而言,需要做到好产品、精成本、快设计以及灵活性这四点。

在王佳看来,好产品就是要做到货值最大、溢价最多以及精准定位,相同定位做到品质最优,同时注重迭代创新和行业引领;精成本就是要做到精准适配,产品定位及配置与土地、客户对应匹配,同时还要做好成本精细化管控,严控刚性成本,注重敏感成本;快设计则是通过建立完善的产品体系以及标准模块去支撑设计前置以及快速推进设计进度,以满足大运营对设计管理的工作要求;灵活性就是要适应地方关于市场、客户、产品、成本等差异化的要求,能够因地制宜、因城施策。

编辑:本站编辑
标签:好产品,货值
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