徐凡淋/发自上海

上海进入城市更新新阶段，正肩负起城市更新示范者引领者的使命担当。

2025年国务院首次常务会议上，城市更新被列为重点议题。会议指出，“城市更新关系城市面貌和居住品质的提升，是扩大内需的重要抓手。城市更新作为新一轮经济挖潜力、稳增长的重要组成部分，也将发挥更为显著的作用。

2025年1月17日，上海易居房地产研究院联合上海市房产经济学会、上海市房地产行业协会、上海市房地产经纪行业协会、上海市城市更新研究会，共同举办“2024城市更新实战优秀案例和优秀企业研究评审活动”。

2024年，上海城市更新项目中，瑞康里、红旗村、老城厢·露香园、鸿寿坊、海上·清和玺、新象限、欣虹汇+涞港星苑、桐安里、锦和越界平武Space、百致·百空间上海文化商厦等项目成为上海城市更新标杆项目。

企业方面，过去一年，瑞安房地产、招商蛇口华东区域上海公司、上海城市更新建设发展有限公司、上海城投控股股份有限公司、中海企业集团上海公司、上海锦和商业经营管理股份有限公司、华鑫置业集团有限公司、上海建工房产有限公司均深度参与上海城市更新项目建设多个示范项目，成为城市更新标杆企业。

以瑞康里项目为例，项目为虹口区嘉兴路街道167街坊（瑞康里），由上海市旧城改造主力上海地产集团旗下上海城市更新建设发展有限公司改造，项目创新的资金平衡机制、多元安置方式和全过程人民民主，实现新老居民的“共生”，成为可复制、可推广的城市更新示范项目。

由中海集团联合中环集团、现代天地打造的城市更新红旗村项目则攻克多项难题，实现居住环境、空间功能、社会管理、产业发展、历史文化传承的综合提升效应，成为上海乃至全国城市更新标杆项目。

在旧城改造经验方面，上海城投副总裁蒋家智以露香园为例，项目自2002年开始由上海城投负责，历经20年的改造，重塑了老城厢的场所精神与独特风貌、实现新旧交融、文化与生态和谐、保护与发展并行，公益与经济效应共赢的多元平衡。

蒋家智认为在城市更新中，把握好“两个关系的平衡”至关重要，即平衡好历史文化保护与现代居住需求的关系，以及平衡好经济效益与社会责任的关系，确保项目顺利推进并实现社会效益与经济效益的双赢是城市更新的重点、难点与痛点。

华鑫置业集团副总经理林雪松认为，城市更新的魅力在于通过时间思考更好的空间利用方式，打造成功的城市更新项目比追求短期销售更有意义。城市更新项目需要“留白”，即保留未开发的空间，以待时间沉淀勾画更美好的未来发展蓝图。

对于当下的房地产市场环境，招商蛇口华东研究院院长陈杲表示，2024年9月的一系列政策调整措施，基本稳住了下行态势，业界对止跌回稳的方向和趋势已有共识，目前，已有8~10个城市的房地产市场已明显止跌。

“每个项目都充满挑战，我们相信只要做好产品，销售前景乐观。”陈杲认为，改善型需求的实现仍依赖于收入和预期的改善，产品力才是未来销售的核心因素。

在房地产未来增速上，原上海世博发展集团董事长戴智伟表示，随着城市化基本完成、生育率下降以及人口老龄化，市场正回归理性，房地产增速将与GDP发展更加吻合，进入稳定发展阶段，应以平常心看待未来房地产增速。

上海易居房地产研究院理事长、华东师范大学教授张永岳表示，尽管中国经济面临诸多挑战，随着政策调整和城市更新等措施的实施，房地产正向高质量发展方向转型。面对人口总量减少和城市化进程加快的新形势，社会需要进一步优化观念、促进经济发展。未来，房地产业将更加紧密结合城市转型、产业结构调整及社区优化，为国家经济新一轮发展提供重要支撑。

上海易居房地产研究院副院长严跃进表示，在当前全国房地产市场呈现止跌回稳的良好态势下，行业各方需转变思维，从传统的“做加法”转为2025年的“做减法”。随着购房门槛降低和成本减少，市场需求正在逐步释放，市场信心持续增强。