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战“疫”专访| 欧普照明:紧急防疫,时刻待命 助力武汉点亮健康明灯

2020-02-25 11:57

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| 于帅卿 中房报记者 焦玲玲 北京报道

编者按:

2020年,一场新型冠状病毒肺炎疫情席卷中国大地。齐心协力,共同战“疫”。无论是从行动,还是能力来说,中国建筑工程上下游产业链的企业都勇于担当、主动作为。

记录并推进国家发展进程,是行业媒体义不容辞的责任。中国房地产报作为住建部直属的行业权威大报,特别策划推出建筑工程产业链共同战“疫”专题报道,从“一线行动”“返岗复工”“如何防控”等角度,听听行业专家、建筑设计机构、开发商、建筑施工单位和材料设备供应商等不同领域的声音,集百家之长,成一家之言,供行业参考。

本期采访嘉宾:欧普照明运营中心   李化冰

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中国房地产报:企业对外在助力疫情防控方面做了哪些工作(如何驰援武汉)?

李化冰:欧普照明在获悉政府将紧急启动武汉应急医疗工程项目后,第一时间成立24小时待命的防疫工作专项组,积极主动联系武汉应急医疗工程项目核心团队,快速协调武汉当地运营及全公司的全国资源,在紧急情况下依然提供了最佳保障的解决方案。经中建三局协调,最终欧普照明捐助的专业照明灯具及其他相关产品全数用于“武汉市江夏区雷神山医院”建设,助力项目顺利完成。

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欧普照明具备覆盖了全国最强的渠道优势及专业产品保障能力,以确保每一个项目的建设进度。在2020年1月27日到 2月17日期间,共向武汉紧急医疗项目捐赠7批次,总计38500余件照明及相关产品,从武汉、中山、吴江三地仓库及时发货并送达施工现场,完成签收,用最好的专业及效率满足了工程建设紧急的照明需求。在项目建设期间,我们安排了专业的应急项目人员24小时待命,确保能够持续响应、配合及支持现场安装及调试的需求,保障后续的投入使用及照明安全,确保万无一失,助力武汉能够尽快点亮健康的明灯。

中国房地产报:是否参与各地版“小汤山医院”建设,在医院建设过程中前期沟通、调度安排、现场对接、施工对接、验收交付、建后维护等是如何做的?

李化冰:欧普照明作为国内领先的照明企业,驰援助力全国各地的防疫建设是我们义不容辞的责任及担当。欧普照明的全国运营经销商伙伴,更是积极主动响应并在持续援助各地开展的医疗应急场所的改建与施工所需,以实际行动应对这场防疫阻击战,用光与爱助力点亮希望。目前我们已携手全国各地运营商伙伴,捐助了北京小汤山疗养院、陕西西安市公共卫生中心、江西庐山市人民医院、湖南常德市公共卫生救治中心、湖北英山县中医院疫情基地、湖北襄阳市中心医院、湖北宜都市第一人民医院下属隔离病区、湖南省桃源县红十字会医院尧河病区、安徽省六安市中医院、江西省峡江人民医院、河北省涿州3543军工厂等各地医疗相关的工程建设。

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中国房地产报:企业对内疫情防控工作是如何安排的,尤其是在之后的返岗复工过程中?

李化冰:目前欧普照明已全面复工,在完备的各项防疫措施的保障下,正常的生产经营已全面恢复,基本上没有受到疫情的影响。

欧普照明配合政府落实一级应急响应、加强疫情防控力度,切实维护员工身体健康和生命安全。公司对返城人员严格要求,按照当地政府要求员工实施居家或集中隔离医学观察,实行居家智能远程办公;如有异常情况,将第一时间上报相关政府部门。公司后勤保障团队也每日对办公楼各区域进行消毒工作,持续严格做好防护工作,保障员工和到访人员的健康安全。

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除了对办公区域加强防护外,在欧普照明吴江和中山园区还推行了针对性的车间保护措施:由专人进行体温测量,要求员工必须全程佩戴口罩工作;新增打卡机,分流管理,避免出现人员密集情况。并且,还安排了保洁人员定时对公共区域进行消毒,全方位保障每位欧普员工的安全!

中国房地产报:如何看待这次疫情对企业、对行业的影响?

李化冰: 在疫情影响下,无论是地产开发商和材料供应商都面临着前所未有的挑战。短期来看,一方面材料供应商企业会因为开工延迟、上游原材料紧张、运输不畅等情况出现产能不足,另一方面因为地产项目的开工延迟将导致更多的预交付项目出现紧急交付情况,这对下游供应企业的运营能力提出了更高的要求:全国性的业务范围、属地化的当地服务、灵活的资源协调能力、稳定的供应链体系,这时大型企业的优势和企业实力会显得尤为突出。从长远来看,房地产行业会更加重视人居健康的问题,以此赋能项目新的附加值,这对于行业内一些厂商也可能是一个新的业务突破口。

编辑:本站编辑
标签:欧普照明,武汉,新型冠状病毒
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