| 中房报记者 翁晓琳 深圳报道

“去年5月7日到岗，当天就下村里调研。那时候贵州天天下雨，汽车走在路上碰上塌方，我们就从边上绕着爬过去，走访完村民再走回来。”华侨城集团派驻扶贫干部，贵州省黔东南州天柱县委常委、副县长王南谈起自己刚挂职时的情景，还记忆犹新。“既然参加了扶贫，就要把工作做扎实。不去一线了解情况，没有充分的调研，工作就无法开展。”

天柱县和三穗县，是华侨城从2003年开始定点帮扶的对象。两县地处滇桂黔石漠化地区，居民以侗族和苗族等少数民族为主，农业人口占到近90%。尽管这里有着美丽山水、独特文化，特殊的地形地势却导致分散而居，由此带来的交通不便直接掣肘经济。

人才扶贫、基金扶贫、旅游扶贫、产业扶贫、短板扶贫、文化扶贫，华侨城集团的精准帮扶“六大路径”。在实践中，华侨城集团还探索“文化旅游+美丽乡村”“产业扶贫+乡村振兴”特色之路。

“摘帽—脱贫—致富”

走在贵州黔东南州，在州政府、在镇医院、在村基地，不时能发现华侨城帮扶思路在此落地的影子。“你看医院这栋楼，就是华侨城援建的。”在天柱县中医院，王南向记者介绍，华侨城已经在当地落地了78个帮扶项目，主要集中在学校、医院等。

以王南这一批干部挂职推动“智力帮扶”，是华侨城集团进行人才扶贫的一大举措，其采取“走出去引进来”相结合，还接收两县6批111人次基层干部到华侨城开展学习锻炼。

针对两县就业核心缺口和需求，华侨城集团2018年以来统筹旗下58家企业举办6场专场招聘会，还向两县投入帮扶资金889.6万元设立扶贫专岗，共帮扶1482名建档立卡户人员就业增收，推动可持续脱贫。与之同时，邀请旅游策划顶尖专家开展系列专题培训，既扶智、也扶志，激发当地人民脱贫的内生动力。

除此之外，在产业推动上，华侨城从“输血”模式走出“造血”模式，结合自身优势资源努力推动“龙头企业+合作社+养殖户”“龙头企业+股权投资”模式落地，使贫困户通过流转土地租金、入股企业或合作社量化分红、直接参与务工获得增收，针对当地龙头企业洽谈股权投资形式推动产业规模做大做强，提升品牌价值。

王南到来后，和天柱县邦洞街道纪委书记李军一起，为当地贫困户寻找致富之路。他们发现，返乡创业的大学生孙槟脱颖而出，自力更生养了5000多只鸡，还请了贫困户看鸡舍解决就业，又带头参与修路建设。

王南一行受到启发，随后开展了天柱县邦洞街道米溪村养鸡项目。项目每600平方米养鸡大棚，需资金15万元；每一万元将连续三年每年固定分红700元给一户贫困户，剩余收益用于壮大村集体经济。然而，项目初期，启动资金成了问题。

为此，一方面王南积极在华侨城集团内部积极开展项目推介引入资金，另一方面李军也抓住县里涉农资金整合的契机申请了一部分财政扶贫资金，两人合力最终筹措到了鸡棚建设的初始资金。目前，鸡苗已经投产了15000只，预计2020年销售额将实现165万元；该项目链接了30户贫困户，解决了多个就业岗位。

后续销售也是项目的关键一环。华侨城集团积极动员旗下各企业员工、社区居民参与消费扶贫，购买和帮助销售贫困地区农产品，推动当地产业发展，助力农民脱贫增收。2019年，华侨城购买贫困地区农产品452万元，帮助销售贫困地区农产品521万元。

华侨城探索“摘帽—脱贫—致富”可持续帮扶模式，选择地域支柱产业打造“一县一品”龙头产品，确保脱帽后不再返贫，脱贫后继续致富。

华侨城集团对中国房地产报记者表示：“未来，集团还将集中资金、产业、资源优势，通过统一规划，因地制宜开展对当地的环境改造，搭建特色产业帮扶平台，挖掘特色旅游资源等方式，多维度、全方位对当地进行整体扶持，形成可持续、可复制、具有华侨城特色的精准扶贫经验。”

“产业扶贫+乡村振兴”

作为以文旅产业为主营业务的央企，华侨城集团多年来积极响应文旅融合、新型城镇化、乡村振兴等国家战略，同时推动诸多实践之举与助力脱贫攻坚有机结合。近年来，华侨城提出了“文化+旅游+城镇化”“旅游+互联网+金融”创新发展模式，并探索出了“文化旅游+美丽乡村”“产业扶贫+乡村振兴”的扶贫新路。

华侨城集团积极推动的乡村振兴旅游扶贫项目，已经成为精准扶贫的特色样本。其还将继续集中资金、产业、资源优势，选择有条件的村寨打造具有辐射带动作用的综合性扶贫村寨，探索全新可复制的“产业+村寨”扶贫新模式。

华侨城集团对本报记者表示，“集团坚定‘文化+旅游+城镇化’、‘旅游+互联网+金融’创新发展模式，将力争在5年内投资建设50个特色小镇、50个美丽乡村，最终实现‘100个美丽乡村’计划。”以云南为例，华侨城投资3.855亿元保护利用云南元阳哈尼梯田发展文化旅游产业，直接使当地建档立卡贫困户2122户近万人受益，帮助164人解决就业；结合元阳特色农业投资550万元打造莲雾种植基地，发展“热带水果+文化旅游”的百果公园田园综合体，覆盖建档立卡贫困人口21600多人，解决当地就业200余人。

2019年来，华侨城各级单位累计召开扶贫专题会议20次，结对共建21个党支部，结对共建20个贫困村，开展了23次帮扶活动，累计投入帮扶资金近300万元。