房地产上半场是青春期,下半场就是中年期。到了房地产下半场,整体总量应该是一个高位的稳定状态,不管是规模还是价格,以前大幅度的增长时期已经过去了。[详细]
房地产发展到下半场,要提醒各位企业家,必须要重视,特别是近年一段时间,中国房地产行业的发展逻辑要重新定义,发展规律要重新探讨;机遇越大,风险越大。[详细]
过去作为地产商是持营销主义思想,大部分地产商还是卖房子,为了营销而营销。这两年企业开始真正研究产品、研究服务、研究场景、研究数字化。 [详细]
房地产进入到下半场过程,企业的相似度越来越高,比如商业模式、运行规律、集中度等。“下半场的精彩我还没有看到,它属于未来的,是过程中的。”[详细]
我期待着为中国最基层的社群营造一个好的产品,打造好一个百姓能买得起的好房子。[详细]
只有不断给客户提供好产品好服务、高效运营、精细化管理,才能赢得更多客户,才能有更大的市场空间。[详细]
地产行业不论规模大小,地产人也不论大小,确保行业有质量发展在于我们把每一个项目与产品,用工匠精神做到极致。[详细]
品牌传播的难点在于,现在媒体的生态,包括传统媒体和自媒体,都发生了一些变化。要想把这些关系做好,一是要得有一种主动学习的心态,懂媒体规律。[详细]
现在是“两微一抖一红”时代,即微信、微博、抖音和小红书,这些传播渠道可以使信息产生裂变,我们需要借助这种裂变的力量去传播有温度有灵魂的内容。[详细]
现在纷繁的媒体形式,每个人都成为一个传播人,在这个过程中很难做到坚持,以及找到合适的对话方式,跟业主沟通,尤其在购房之前这一部分受众以及售后的受众,我要找不同的语言跟他们交流。[详细]
中国好房子“中的”好“字如何做到是房地产发展的一个特别难的地方。他认为,做好这个“好”字,第一需要做到环保,第二是宜居。[详细]
地产品牌需要营销用心打造,品牌传播也是用心来打造,将心比心,以诚信换取更加有品质的服务,才能把房地产这块的百年基业常青的使命能够传承下去。[详细]