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中房报·财经
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袁建功：做产业地产是“九死一生”
2019-01-06 15:49
中房报记者 苗野 北京报道
2019年1月6日，以“大国广厦 美好生活——致敬改革开放40周年CIHAF中国住交会20年”为主题的“产业地产与产城融合论坛”在北京盛大召开。
此次论坛由中国房地产报、中国房地产网、中房智库、中国住交会组委会联合举办，凤凰网房产战略合作，旨在解析城市化浪潮下的产业发展。
联科智慧城投资集团副总裁 袁建功
在此次论坛上，联科智慧城投资集团副总裁袁建功表示，中国正在进行产城融合，但还没有一个特别好的案例，除了深圳以外。传统的产业园区已进入4.0时代，以科技元素为先导，且万物互联的智慧园区时代已到来，资本加持成为了园区最大的盈利空间。
另外，产业地产的变现周期极其漫长，从最开始的靠租金到靠股权，到最后搭建生态，给予赋能，产业的逻辑才真正成立。“既便如此，产业地产开发商拿地也非常困难，想拿地必须要用产业实实在在为地方政府增加GDP、税收、就业。”袁建功说。
袁建功同时表示，“中国产业地产的发展并不是没有机会，要做产业园，就要做产城融合，但背后的操盘方一定不是一个企业。”袁建功说，这几年跟各地政府谈项目的时候，遇到一个问题，比如我跟三线城市谈一个产业项目，这个城市规划了一个大数据产业园，大数据产业放进来以后迭代整个城市发展，把产业结构做调整，传统工业、商业、文化、卫生，整个的数据通道打通，能做这件事情的只有政府，一个企业很难打通数据之间的关联，因为有一些数据本身是封闭的。
在袁建功看来，产业地产要经历三重境界，即生存、发展和强大。现在很多房地产开发公司都在介入产业地产，为什么？因为拿地太难了，如果所有的开发商拿地非常便宜，资金能马上回笼，就没有开发商乐意做产业地产，因为这是一个变现周期极其漫长的行业。产业背后要求的是生态，要有生态搭建，要有生态赋能。
谈到产业地产的生存发展，袁建功用“九死一生”来形容。通过整合资源与平台搭建获得项目上发展，自带产业赋能。建产业园非常容易，后期招商运营才是产业园的核心。所有的产业靠的是什么？要么原产地，要么金主，通过销售租赁产生现金流，项目才得以生存下来，否则真的是空中楼阁，九死一生；最后通过建立行业标准与品牌口碑效应，获得长远强大的发展空间。
编辑：wangchunhong
标签：袁建功,产业地产
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