| 于帅卿 中房报记者 焦玲玲 北京报道

编者按：

自2020年春节以来，一场新型冠状病毒肺炎疫情席卷中国大地。齐心协力，共同战“疫”。无论是从行动，还是能力来说，中国建筑工程产业链的企业都勇于担当、主动作为。

记录并推进国家发展进程，是行业媒体义不容辞的责任。中国房地产报作为住建部直属的行业权威大报，特别策划推出建筑工程产业链共同战“疫”专题报道，从“一线行动”“返岗复工”“如何防控”等角度，听听行业专家、建筑设计机构、开发商、建筑施工单位和材料设备供应商等不同领域的声音，集百家之长，成一家之言，供行业参考。

本期采访嘉宾：海鸥有福（有巢氏·福润达）营销中心总经理吴华

中国房地产报：请简单介绍一下所在的企业。

吴华：苏州海鸥有巢氏主要生产和销售整装卫浴及住宅系统集成产品，是广州海鸥住工的控股子公司。有巢氏2005年在国内建厂，是整装卫浴最早一批践行者。公司引进日本长府浴槽电铸型成型机、日本MOTOMAN喷涂/打印机器人、大型SMC模压成型机、彩钢智能线、瓷砖智能线等先进生产设备，引进和积累了大量的先进技术及工艺，专业生产定制化整体装配式卫浴。

中国房地产报：有巢氏在此次驰援抗疫中采取了哪些举措？

吴华：针对武汉肺炎疫情防控，有巢氏也在尽全力配合疫区医院的筹建。针对应急医院装配式集装箱板房特征，考虑整装卫浴产品的契合度，有巢氏第一时间捐赠了隔离病房搭建所需要的整体卫浴、五金配件等物资。截至目前，有巢氏参与援建了河南郑州、湖北汉川、孝感、绍兴、广州、济南以及青岛等地几十个应急医院的建设，配套整装卫浴5000多套。

驰援抗“疫”也是一个企业的应急能力和抗压能力的体现。具体来讲，1月25日（大年初一），有巢氏在获悉相关医院建设需求后，第一时间请示集团董事长，上级领导给的指示是不惜一切代价去支援应急医院筹建。在获知湖北、河南、浙江、山东等地应急医院筹建需求后，有巢氏快速从苏州、青岛工厂调货，5天内到货并安装完成，实现了快速响应、快速发货、快速安装。目前仍有一些应急医院还在参与筹建中。

中国房地产报：企业对内疫情防控工作是如何安排的，尤其是在之后的返岗复工过程中？

吴华：虽然从1月20日开始，苏州、青岛两个厂区的员工都放假了，但生产线安排有值班人员。在疫情暴发后，有巢氏在请示当地主管部门同意后，就近调集组织生产力，来确保疫区产品物资的到位。同时，根据有巢氏公司管理规定，正式的复工时间是在2月10日，但实际上，所有生产部门和管理部门一直同步协作，加班加点地助力一线生产。

中国房地产报：请简要讲述下国内整装卫浴的发展历程，以及有巢氏在整装卫浴领域的筹备和布局？

吴华：整装卫浴在中国的发展经历了起起伏伏的过程。整装卫浴从上个世纪90年代末引入中国，直到2010年前后，仍然只在公寓、酒店领域耕耘，并没有进入房地产工程领域，所以，发展一直不温不火。

随着整装卫浴领域大型企业的坚守，设计院建筑师的推动，以及龙头开发商在项目中的尝试使用，整装卫浴行业逐步实现了标准化，并在2015年后真正进入发展快车道。当前，对整装卫浴来说是市场发展的机遇期。

有巢氏的发展基本与整装卫浴在中国市场的发展轨迹相同。2016年之后，海鸥有巢氏成为海鸥住工的控股子公司，目前海鸥住工旗下整装卫浴有青岛海鸥福润达、苏州有巢氏、广东科筑3个品牌；同时拥有青岛、苏州、珠海、佛山4个工厂，还有正在筹建的嘉兴数字化工厂，新工厂占地300多亩，为下一阶段的发展助力；海鸥住工是目前国内唯一一家整装卫浴三类产品都可以批量化生产的企业，一类是目前酒店公寓用量比较大的SMC产品，苏州、青岛工厂的产能一年可达30万套标；第二类是彩钢类产品，设备、工艺技术从日本引进；第三类是复合瓷砖类产品，引入日本的聚氨酯发泡技术，国内领先，主要应用在房地产精装住宅领域。

所以，从海鸥住工的产线布局、产品分类来看，可以说是国内整装卫浴领域最完善的，在经过前几年的布局和耕耘之后，从2019年开始，有巢氏整装卫浴将迎来业绩增长的真正黄金期。海鸥住工的愿景是：成为中国内装工业化最佳的部品部件及服务的提供商，共建美好家园。对有巢氏整装卫浴来说，让千家万户都能使用上优质的整装卫浴产品，是我们的最大心愿。