卖猪保命，万科不丢人但痛楚-中国房地产网北京站

首页 > 评论

中房报·评论

A⁺

卖猪保命，万科不丢人但痛楚

中国房地产网

2026-05-09 10:46

■ 本报评论员

有多风光，就有多落魄。4月29日，万科挂牌价32.9亿元，清仓转让环山集团全部股权。

2018年，万科将集团战略升级为“城乡建设与生活服务商”，围绕生活场景开始布局新业务。 2020年3月万科正式成立食品事业部，业务开展初期，主要布局生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮三大领域。

对于外界奇怪万科为什么布局养猪业务，公司当时的回答是：每个人都需要吃猪肉。

六载过后，言犹在耳，初心已碎。那个在年报里把养猪写成“美好生活场景”的万科，在债务压身面前，也得放下猪勺、腾挪还债。

从财报上看，万科的养猪收益一点不差。旗下环山集团2024年营业收入63.34亿元，净利润6.56亿元；2025年虽然遇上猪周期下行，依然录得57.56亿元营业收入，净赚4.5亿元。经营现金流净额2.75亿元，是妥妥的房地产开发商前些年言必称的“现金奶牛”。

从经营状况和迫切还债看，卖猪以活下去，不算丢人。

但令人唏嘘的是，当年万科及其掌权人灵活的商业头脑，跟日本西武集团和堤义明故事如出一辙。在日本房地产鼎盛时期，布局众多的西武集团，信奉的是“搞事业第一要能借到钱，借到钱之后就是买土地，买了土地之后创业已经完成99%”。在堤义明的带领下，西武集团的事业攀上了巅峰，在全日本修建了数十处滑雪场、上百个高尔夫球场；遍布全国的王子酒店客房总数超过2万间，成为日本排名第一的连锁品牌；不仅如此，西武集团还跻身日本零售业巨头，拥有西武百货、无印良品、吉野家等人们耳熟能详的品牌。最辉煌时，西武集团控制了全日本六分之一的经营性地产，员工总数超过10万人，总资产1650亿美元，是当时松下集团的10倍。

堤义明因此荣登1987年《福布斯》世界首富，个人财富达到200亿美元，当时比尔·盖茨的个人财富不到10亿美元。万科集团董事会原高管们拥有多少财富，虽然明面上标好了年薪，但利益链条的获益是怎么样的，公众无法看得到。

列夫·托尔斯泰在长篇小说《安娜·卡列尼娜》中，说了一句著名的话经常被人引经据典：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。

但是，跌落神坛的所谓商业巨擘——幸福的时候都是相似的，不幸的时候也是相似的。

2005年，西武铁道被东京证交所勒令退市。之后瑞穗银行入驻西武，对集团资产做全面清理，转售多座滑雪场、酒店、棒球队，并且大幅裁员。同年，71岁的堤义明因涉嫌发布虚假财务信息、伪造财务报表和非法进行内部股票交易等多项罪名，被判处2年半监禁，缓刑4年。

万科一些前高管，所造成的危害，比起堤义明，应该更大。也应了那句“人最大的痛苦，就是无法跨越‘知道’和‘做到’的鸿沟”的谶语。每一个地产商业人物，从国内外这些旧的、新的案例中，应当有“他人覆辙当鉴之”的警醒了。

编辑：温红妹

未经授权不得转载

标签：万科