行业深度调整期，房地产长效机制正在构建，新旧模式的转变正在逐步形成。

中指研究院数据显示，2024年百城新房价格累计结构性上涨2.68%，较2023年扩大2.41个百分点；成交面积方面，2024年百城新房成交面积2340万平方米，尤其是四季度以来，销售面积同比增长16%，市场出现阶段性“回稳”。

北京房地产市场也开始显露积极信号。根据北京市住建委数据，北京二手房市场连续3个月高位运行，分别网签17367套、18763套和21556套，尤其是12月份，创21个月成交新高。2024年四季度，北京累计网签二手房57686套，相比2023年、2024年同期，涨幅60.03%、33.5%。

交易改善、价格回稳带来了市场预期好转，头部企业的稳健发展态势，给供给端持续不断的信心传递。天朗房研网显示，2024年华润置地在京销售金额287亿元，位列北京商品住宅全口径网签金额排行榜TOP2，市场排名再度提升。

30年来，华润置地一直稳稳占据北京房企头部，凭借精准拿地、开盘爆热、片区统筹等，华润置地在京用时间兑现了一条极具优势的护城河。从年复一年的实践中，这条护城河经受住了时间的考验，打造出企业独特的竞争优势。

高品质产品战略

30年来，华润置地一次又一次走在了市场和同行前面。

从北京橡树湾、西堤红山、海淀幸福里，到北京润府、中环悦府、京熙润府，多年来华润置地持续重仓北京，以60多个住宅项目表达了对北京市场的看好和信心。这些项目是华润置地为北京量身定制的生活方式，更是它在业界长期存在的品牌资产和超级符号。

华润置地能在北京房地产市场中留下深刻印记，一方面在于规模化，持续不断的产品上新，给客户留下难以忘却的品牌心智；另一方面源于差异化，华润置地基于对北京文化、城市生活、需求迭代的深入研究，差异化演绎一盘一策，形成华润置地北京项目的精神内核。

北京润府，是华润置地在北京的又一片区统筹开发模式样本。规划格局上，华润置地以住宅为圆心，打通万象商业、体育公园、教育、产业、TOD轨交等多维度的城市配套，覆盖几乎所有的城市生活场景。这样密集的资源整合，正是华润置地的特长，可以充分发挥出其城市投资开发运营商的独有优势。

项目规划上，北京润府将外部资源与内部产品做出深度融合。比如与体育公园的融合，北京润府就做得极为出色。华润置地将项目西侧一片1.3万平方米的城市级运动公园，与社区园林功能打造上内外呼应，共同构成北京润府的活力生活场域。

而社区内部，也打破了园林景观只是观景的思维桎梏，落位了多种富有互动性的功能组团和特色装置。比如华润置地独创儿童友好IP——达尔文营地，以蒙特梭利幼儿教育观念为启发，设计了大量特色模块。此外，北京润府还配备了约1800平方米的会所，囊括无界泳池、健身房、瑜伽室、私宴厅、四点半学堂等功能。

北京润府达尔文营地实景图

坐落于南中轴之上的中环悦府，是华润置地在北京内城的示范项目。为体现区域特色，中环悦府择取故宫建筑三大建筑元素——屋脊、藻井、汉白玉文化，融于建筑和园林会所之中。比如，建筑外立面采用了鎏金铝板和充满质感的石材弧形造型，实景示范区的“无界景庭”中运用了多种不同材质，不乏宝格绿奢石景墙、手工点焊的金属帷幔等亮点设计。

中环悦府实景图

极致的产品力，不只是单一的建筑维度或者某一硬件指标，而是围绕客户需求延伸出一切。当前市场变化越来越快，人的居住关注点在不断更新，标准化产品很难跟得上这些变化，只有结合地段特征、客群的圈层属性，弄清客户的真实需求，才能打造出高适配性的产品，为客户打造高品质的生活。

华润置地进驻房山的首个润系精工产品——京熙润府，一经入市即受到广泛关注，长期位列房山销售排行榜第一位。就是因为项目从城市生态、教育、交通等全维配套和产品硬实力的打造上，精准满足了客群居住需求。产品端，学府十五景、达尔文营地、萌宠乐园、地库星空顶和近百项精工细节，都是华润置地基于客户需求做出的产品力进化。

京熙润府园林实景图

30年60余个精品，华润置地长期保持高水准输出，离不开高品质产品战略指引。去年，华润置地在继承2009年高品质三大理念的基础上，发布“高品质九观”产品新标准：人本观、自然观、城市观、美学观、性能观、适配观、工艺观、智慧观、服务观，进一步提升营造标准、能力和效率，持续推动产品力成为企业的核心竞争力。

对企业来说，方向比速度更重要。无论行业如何变化，华润置地始终践行其高品质战略，在宏大的视野和细致的航图中，让航船稳定行驶在正确的方向。

超级实景兑现力

在房地产行业精益化发展的大背景下，通过“所见即所得”制造出更高的确定性，正在成为头部房企更重要的运营指标之一。

而实景示范区，就成为房企证明其兑现力的重要抓手。

实景示范区通过前置还原交付后社区的生活场景及景观节点，让客户充分感受到未来生活场景，增强客户的信心和期待。这个兼具展示力与兑现力、速度与效果的营销逻辑，是华润置地北京对当前市场的解题思路之一。

当前，华润置地北京在实景展示动线、功能、审美、场景等多方面做出升级。最关键的是，华润置地没有让这些产品升级停留在产品概念阶段，而是全部完成体验前置的品质兑现。

通过系统化运营，华润置地将璞瑅润府、京熙润府、北京天誉、北京悦府、北京润府、橡树湾、中环悦府7大北京项目实景示范区集中兑现。更重要的是，华润置地还因循每一个项目的地脉属性，对实景示范区进行量身定制，让每一个项目均拥有属于自己的故事线。

比如，璞瑅润府在顺义主城区、公园环绕的近百万平方米绿境生态中，定制了一座“森境”全维实景示范区，兼具了北方端庄礼序的轴线感和江南园林的曲径通幽步移景异。项目实景园林以水景为脉络，串联主次入口空间，融入会客、书吧、茶室、林下休闲等多场景，有着空间层次起伏的叙事感。室外“林境双会客厅”和下沉庭院会所嵌入其间，构成一幅开展的园居画卷。

璞瑅润府示范区实景图

相较公区，园林实景呈现更为考验产品打造的功力。于9月实景交付的北京天誉项目，就在园区内打造了约2.3万平方米的宋式实景园林，实现精工园林的高水准兑现。园林规划上，项目选择在北宋山水构图样式的经典之作《晴峦萧寺图》中寻求灵感，将园林设计成“入画三重境、云游十二景”。三境盛放、十二园景依次而列，营造出丰富的景观体验层次和行云流水般的游园感受。

北京天誉园林实景图

缔造好服务、好社区

高品质呈现的基石与底色，除“好产品”外，还有与之相生的“好服务、好社区”。早在17年前，华润置地就将“服务”写进企业战略。

超前的服务意识，让华润置地在行业遥遥领先。难得的是，华润置地30年把服务基因落地到每一次产品创新中，一直保持领跑。

在华润置地看来，高品质社区的概念不能只体现在物理空间上，还要借助细致入微的物业服务、贴近生活的社区运营，为客户提供更多情感链接。比如，为了保证按时、按质地将产品交到客户手中，华润置地把交房设计成一个涵盖3大维度的全周期服务链条。

从购房那一刻开始，交付服务就已经建立，交付前期会进行工地开放，成立专属服务群、组织预看房等；交房时，进行全程陪同验收，保障交付质量和服务颗粒度；交房后，则将开展智慧服务、保障服务、管家服务、智慧服务、邻里服务、社群服务的“五大服务”。

另一方面，良好社群关系也是建设好社区的重要基石。经过30年发展积淀，华润置地在京已有10万余个业主家庭，社群生活持续丰富。“润比邻”是华润置地社群综合服务品牌，通过社群内容、社群空间、会员福利、线上陪伴，全方位覆盖华润置地业主居住体验。

润比邻社群活动实拍图

华润置地“好服务、好社区”打造理念，也体现在会所前置运营与社群活动组织。当前北京润府、璞瑅润府、中环悦府、橡树湾、北京天誉等项目会所均以实景呈现，项目结合客群爱好与会所功能，组织运动健身、读书会、私宴等丰富社群活动，通过前置的会所丰富体验，让客户在更好的感受入住社区后的生活场景和物业服务，建立良好社群关系。

橡树湾会所实景呈现

华润置地与其它房企的不同之处在于，它可以基于多元业务布局优势，把跨业态联动做出乘数效应。比如地产开发与万象商业间的密切联动，将更多的商业品牌方权益赋能到业主生活之中，丰富业主权益并提升生活体验。

从好产品、好服务到好社区，华润置地一以贯之的表现，让市场看到了一种可持续的产品观发展路径。在一次次的战略调整中，华润置地始终思考与北京的关系，将自身优势与这座城市的发展需求紧密结合，通过长期积淀下来的住宅开发、商业运营、物业服务与城市生态圈建设，与城市共发展。

深耕北京30年，从单纯的建造者，转变为城市投资开发运营者；从先期的开拓者，到持续的领航者。时间的力量，让一滴水澎湃成江河，华润置地以其出色的布局眼光与专业能力，面向未来，行稳致远。与北京共生、共进、共鸣。