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建行原副行长席荣贵被查 曾跨界任合生创展总裁

中国房地产网

2026-06-05 21:15

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赖苏婷 中房报记者 李叶 北京报道


“银企旋转门”的腐败名单仍在拉长。


5月26日,中央纪委国家监委驻中国建设银行纪检监察组发布通报:中国建设银行原党委委员、副行长席荣贵涉嫌严重违纪违法,目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。


这一消息震动了金融与地产两大行业。


席荣贵曾以551.9万港元年薪跨界空降合生创展出任总裁职位,但在离职近6年后终被拉下马。两个月前,他还以粤民投农业(广东)有限公司董事长身份,在澳门会见市政署考察团。那是他最后一次公开露面。


围绕“前总裁席荣贵被查”这一焦点事件,山海新财经于5月29日多次尝试联系合生创展投资者关系部寻求企业表态。然而,电话始终处于未接通状态。


空悬6年


回到2018年夏天,合生创展的总裁办公室已空悬6年。


自从2012年薛虎辞任,这家曾被王石称为“中国地产航母”的企业,创始人朱孟依一直在寻找让自己满意的掌舵者,武捷思、陈长缨、薛虎——三任总裁,没有一个坐满3年。业内流传一句话:


“铁打的合生,流水的总裁。”


朱孟依对银行家背景的偏好由来已久:2004年,他曾以500万元年薪加2000万股认股权聘请工行原深圳分行行长武捷思,后者任内引入淡马锡、老虎基金等战略投资者,仍于2008年提前离职。


2018年,朱孟依等到了席荣贵。时年46岁,建设银行广东省分行副行长,23年银行从业经历。2009年至2014年,他担任建行广东省分行公司业务部总经理,后升任副行长,成为建行系统最年轻的省级分行副行长之一,任内主导多项重大信贷项目审批,深度参与广东地区房企、基建企业的融资布局。


出身银行、毫无地产经验的席荣贵,被外界视为扛起合生融资大任的不二人选。


2018年9月1日,席荣贵正式履新合生创展执行董事及行政总裁。根据财报披露,其年薪高达551.9万港元。作为集团核心高管,他同时兼任财务委员会及购股权委员会要职,全权统筹融资规划、资金管理与债务优化,被业内视为执掌房企资金命脉的关键人物。


合生创展2019年年报中写道:“在财务总监支持下,本公司行政总裁席荣贵先生确保能应付业务之资金需求,并密切监视营运及财务业绩是否与计划及财政预算相符,并于有需要时采取补救措施。”


债务狂奔


席荣贵任内,合生创展的融资规模急剧膨胀。


2019年末,公司来自银行及财务机构的借贷总额较2018年末大幅增长约42%至517.46亿港元;进入2020年,趋势进一步加剧,截至上半年末,借贷总额同比再增42%至733.48亿港元。受此影响,负债总额较2019年末上涨逾30%至超过1700亿港元,净负债率攀升至81%左右。


弹药充足后,合生一改往日低调,在招拍挂、收并购、旧改市场上频频出手:收购新城控股杭州宅地,拿下广州海珠、番禺、黄埔等区的多个旧改项目。截至2019年末,公司总土地储备回升至3111万平方米,成功重返3000万平方米上方。


销售业绩随之跃升。2018年合约销售额149.75亿元,同比上升62%,自2014年跌破百亿元后又重返百亿元行列;2019年同比再升42%至212.58亿元,史上首次突破200亿元;2020年前9月合约销售额220.16亿元,同比升32.8%。


然而,2020年1月13日,朱孟依正式交班,女儿朱桔榕出任董事会主席。10个月后,席荣贵突然辞职。官方理由是“希望投入更多时间处理其个人事务”。这位曾被寄予厚望的银行家,终究未能打破“流水的总裁”魔咒。


离开合生创展后,席荣贵并未淡出商业舞台。


天眼查显示,他目前担任多家企业的法定代表人及高管,包括持股90%的广州元开投资发展有限公司、广东蓝润农业科技有限公司,以及粤民投农业科技(广东)有限公司董事长等职务,深度布局农业科技板块。此外,他还曾兼任粤港澳大湾区经济文化促进会高级财经顾问、中城新型城镇化基金管理公司总裁以及广东天虹资本私募基金管理有限公司董事长等社会职务。


2026年3月5日,席荣贵以粤港澳大湾区经济文化促进会高级财经顾问身份,在澳门会见市政署考察团。这是他最后一次公开露面。


两个月后,中央纪委国家监委驻建行纪检监察组的通报传来。市场消息称,此案可能涉及其在建行任职期间的信贷审批问题。


同门覆辙


席荣贵的落马绝非孤例。在这条政商“旋转门”的腐败链条上,同样是建行背景的黄曦已先行坠落,遵循着相似的命运逻辑。


2018年,泰禾集团创始人黄其森喊出“2000亿元销售目标”,试图用“院子系”中式豪宅撬动千亿级商业版图。然而,泰禾的净负债率已飙升至473.4%,短债高息的资本结构与长周期、慢周转的高端产品形成致命错配。


正是在这种对资金的极度饥渴中,一场精心设计的“旋转门”交易悄然开启。公开消息,2018年3月,时任建设银行机构业务部总经理的黄曦,在离职前夕收受了泰禾方面以“安家费”名义支付的3000万元巨款;同年8月,她正式从建行辞职并随即空降泰禾出任执行副总裁,签下了一份年薪与奖金各500万元的千万级合约。


不久后,泰禾便与中国建设银行福建省分行签署了一份100亿元的融资协议,解了燃眉之急。


不难看出,泰禾看重的从来不是这位前银行高管的产品能力,而是她手中掌握的资金阀门——在职时为企业获取授信便利,离职后通过天价薪酬变相兑现利益。


2022年3月,黄曦被带走协助调查;同年5月因涉嫌严重违纪违法接受审查调查;11月被开除党籍,并被移送检察机关依法审查起诉。2025年终审,以受贿罪被判处有期徒刑14年。“两高”将此案明确界定为“银企旋转门”腐败标杆。


央行系统的张建军则提供了另一条路径样本。自1995年6月进入中国人民银行工作,他在长达20余年的职业生涯中深耕金融监管领域。2016年底,他突然辞去央行深圳中心支行党委书记、行长职务,转身出任江苏三胞集团首席经济学家;仅仅一年后,又再度跨界,以执行董事及副主席身份加盟佳兆业集团,领取高达350万元的税后年薪。


2023年7月6日,中央纪委国家监委驻中国人民银行纪检监察组与广东省纪委监委联合发布通报:张建军因涉嫌严重违纪违法,接受纪律审查和监察调查。


巨头余辉


席荣贵离去的6年里,合生创展作为地产巨头色彩也逐步暗淡。


从财务表现看,公司盈利能力经历断崖式下跌:截至2024年末,全年归母净利润仅为1.11亿港元,同比暴跌95.91%,净利率跌至不足3%;进入2025年,颓势进一步加剧,上半年营业额同比骤降53.14%至64.71亿港元,并录得超17亿港元的巨额亏损,彻底由盈转亏。总资产从高峰期的近3000亿港元一路滑落至2025年中期的2567亿港元左右。


面对开发业务的萎缩,合生创展被动加速向“持有运营”模式转型。曾经占据绝对统治地位的物业发展板块,其营收占比已大幅缩减至4成左右,取而代之的是商业地产投资与物业管理等业务的崛起。


2026年,长期的经营压力最终引爆合规与信任危机——由于原核数师对管理层提供的“持续经营假设”证据存疑,2025年年报无法按时刊发,公司自2026年4月1日起被迫停牌。


从2020年高达1700亿港元的债务狂奔,到如今账面巨亏、审计受阻,合生创展的6年变迁,折射出传统房企在去杠杆与市场重构过程中的艰难挣扎。


回看过往,席荣贵、黄曦与张建军3人出身各异、路径不同,却迎来了惊人一致的终局:即便离职多年,依然被倒查追责,或身陷囹圄,或接受审查。


而当年争相以天价薪酬聘请“银行家总裁”的房企,如今也深陷泥潭——合生创展巨亏停牌、泰禾债务暴雷、佳兆业危机重组。它们不仅未能借金融高管之手跨越周期,反而在为这场曾经的政商合谋支付沉重的代价。


在这场席卷金融与地产领域的深度清剿中,那些曾从银行体系跨界进入房企的高管们,有人已经落马,有人仍在灰色地带游走。还有多少类似的“旋转门”交易与隐秘利益链条尚未被揭开?答案正隐藏在监管部门不断拉长的倒查名单里。


编辑:温红妹

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标签:席荣贵
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